Accueil - RENAISSANCE CONSEIL

"On ne fait pas pousser la fleur plus
vite en tirant sur la tige" Lao TSEU

"Notre métier :
desserrer les noeuds
qui se créent dans
l'esprit des personnes,
des équipes et
des organisations"

"Libérer les énergies
et les envies "

"Développer
l'efficacité
individuelle
et collective "

"Etre plus à l'aise dans un
monde de complexité"

"Il n'y a pas de leadership
sans amour de soi"

Desserrer les noeuds qui se forment dans l’esprit des personnes, des équipes et des organisations
pour libérer les énergies et les envies, développer durablement l’efficacité individuelle et
collective, se sentir plus à l’aise dans un monde complexe.

Notre métier

PÔLE TRANSFORMATION

Pole transformation - Renaissance Conseil

PÔLE TRANSMISSION

NOS ACTUALITéS

La 3ème promotion de formation de coachs Diam sur Marseille vient de démarrer. 12 partcipants entament un parcours en 3 niveaux – technicien, praticien, maître praticien - de 12 à 42 jours en présentiel, plus les moments de travail en sous-groupes. Formation en partenariat avec l’Institut Maïeutis.

Merci à l’Institut du Cerveau, basé à La Pitié-Salpêtrière, de nous confier la structuration et l’animation de son prochain séminaire de Direction (une vingtaine de dirigeants)

Renaissance Conseil a été certifié Qualiopi en septembre 2021

TéMOIGNAGES

Le cabinet Renaissance et Caroline accompagne Cybernetix dans ses différentes phases de transformation depuis 2012. Caroline sait se connecter émotionnellement aux équipes, cerner les enjeux des organisations et proposer des solutions adaptées et pragmatiques en s’appuyant sur un solide savoir théorique en coaching des organisations. Son niveau d’exigence, sa dynamique font le reste pour entrainer les équipes dans la dynamique du changement.

Samuel RocherCEO / CYBERNETIX – GROUPE TECHNIP

J’ai longtemps hésité avant de faire appel à un coach ayant des doutes sur son utilité. Sur les conseils d’un ami j’ai fais appel à Eric de Renaissance. J’apprécie nos échanges qui sont toujours de qualités et bienveillants. Les séances me permettent de mettre en perspective mes actions, mes pensées et d’avoir un miroir qui me permet de prendre de la hauteur sur la conduite de ma vie.

MatéoCEO / Only Pro

J’ai sollicité Eric Perret et l’atelier coquelicot à travers plusieurs formats : coaching personnel en tant que chef d’entreprise, animation de séances de teambuilding en équipe, coachings individuels de salariés ou cadres dirigeant dans le cadre de projets d’évolution, traitement ponctuel de situations de crise auprès de collaborateurs en difficulté…

A chaque fois nous sommes sortis grandis, et les bienfaits ont été multiples : prise de hauteur, capacité à mieux utiliser nos atouts et nos potentiels, savoir mieux appréhender nos peurs et les situations qui nous prennent de l’énergie et nous freinent, et développer « l’amour de soi » pour être plus ouvert aux autres.

L’accompagnement a été à chaque fois individualisé et en réponse aux attentes de chacun en fonction de leur profil et de leurs aspirations

Éric Perret est quelqu’un ayant de nombreuses qualités et une approche très humaine adaptée à une grande diversité de situations, et je le recommande régulièrement.

Emmanuel UlrichDirecteur-fondateur d’Axiolis

Une grande chance d’avoir croisé le chemin de Caroline Couturier et de bénéficier de ces nombreux apports sérieux, précis, toujours adaptés. J’apprécie particulièrement sa forte capacité de compréhension des problématiques individuelles ou collectives pour ensuite permettre à chacun de s’appuyer sur des solutions. Ces interventions, justement toujours orientées « solutions », que ce soit lors de coachings individuels ou d’ateliers, ont toujours été très appréciées par les équipes.

Sandie ColinDirectrice du Projet Humain / Cap Vert Énergie

Un accompagnement personnalisé et au plus proche des problématiques de notre PME ; une vision juste et des outils très opérationnels qui permettent une mise en pratique rapide et très efficace.

LAURE PIERRISNARDDirectrice Générale / LE ROY RENÉ

Caroline a accompagné notre COMEX, et aussi certains d’entre nous en coaching individuel pendant plus d’un an. Elle nous a fait grandir, franchir plusieurs caps dans un environnement qui évoluait fortement et rapidement. Je dirais de Caroline qu’elle est une admirable osthéopathe des organisations, elle a le geste sûr pour débloquer, dénouer ! Elle a une grande faculté d’adaptation, d’improvisation qui lui permettent d’ajuster en permanence le contenu de ses ateliers selon le statut du groupe. Caroline est toujours de bonne humeur et son humour omniprésent a fait dire à mes collègues qu’elle pourrait facilement remplacer Florence Foresti, « mais jusque là, pas de quoi téléphoner à la famille! » En un mot une personne exceptionnelle pour ce qu’elle sait et ce qu’elle est. Merci Caroline.

Erwan GiletCEO / CCPA

Caroline nous a accompagnés dans un projet de transformation très structurant autour de nos méthodes de gestion de projet. Elle a su se connecter émotionnellement aux équipes et nous aider à définir les étapes clés de changement pour que les différentes disciplines impliquées se sentent à l’aise, apprennent à mieux échanger pour déminer les difficultés d’une telle transformation qui consiste à mieux travailler tous ensemble. Je suis certain que plusieurs de mes collègues se souviendront et utiliseront ces outils déployés par Caroline pendant des années et des années. Merci pour eux !

Johann DeclercqManaging Director – Imodco / SBM OFFSHORE

Caroline Couturier a su m’accompagner en me transmettant avec générosité des méthodes de management véritablement adaptées aux exigences actuelles de la performance des groupes internationaux. Mais c’est aussi et surtout une pépite d’intelligence vive qui vous oblige à réfléchir.

Lucile de MaletDirectrice / DTZ Marseille/Aix

« Depuis plus de 12 ans, le cabinet Renaissance et plus particulièrement Eric Perret, m’accompagne sur différentes thématiques : mise en place de coaching individuel au sein de mon équipe (prise de poste managériale, difficultés ponctuelles) lire la suite

Hervé ToussaintDirecteur de la DOC (Direction des Opérations Commerciales) / FDJ

Bravo Eric, pour moi Renaissance c’est l’homme Eric qui est essentiel. Nous nous connaissons depuis de nombreuses années maintenant. Ce que j’apprécie tout particulièrement c’est ta rapide perception des problèmes que nous pouvons t’exposer. Puis non seulement ton empathie lire la suite

Gérard LeseurPrésident Directeur Général / Altergis Groupe

Caroline et Eric nous accompagnent dans le développement des compétences de nos collaborateurs lors de formation, séminaires ou coaching. Par la compréhension de nos besoins et de notre contexte, vous savez parfaitement vous intégrer dans notre environnement et répondre à nos attentes. On ressort toujours grandi des expériences que vous nous faîtes vivre.

Francine MouretResponsable Formation / L’Occitane en Provence

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