La Formation

Depuis 1999, Renaissance est engagé dans le développement des compétences, l’enrichissement des pratiques, la progression et la professionnalisation.

Pour nous, apprendre est à la fois une passion et un devoir.

Il nous semble judicieux de se conformer d’abord à une expertise ou un modèle, pour en saisir l’utilité, les astuces et la profondeur, puis d’intégrer dans sa pratique au quotidien pour approfondir les enseignements, avant de déformer et d’enrichir nous-même les concepts et outils. Aussi nous inspirons nous du compagnonnage pour vivre et faire vivre une expérience fondée sur 3 piliers : le métier, le voyage et la communauté.

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Formations // pour

les entreprises

En entreprise, nous facilitons des formations-action inspirées de méthodes favorisant l’autonomie. Nous accompagnons la montée en compétences du métier de manager ou de dirigeant, et aidons à déployer une manière d’être qui tienne compte de la culture, des talents et de l’histoire de l’entreprise et des personnes.

Le formateur Renaissance est un accompagnateur et un créateur d’environnement propice à la responsabilisation de l’apprenant. Il n’est pas uniquement transmetteur d’information, mais avant tout maïeuticien.

Les ingrédients principaux de sa démarche – l’andragogie – sont :

• le sens : les personnes doivent savoir où elles vont, pourquoi elles y vont, et quelle est l’utilité d’acquérir de nouvelles compétences dans ce cadre

• la logique : les certitudes sont remises en cause, les habitudes questionnées, les démonstrations argumentées et documentées

• l’expérience : l’intervenant fait émerger le savoir-faire sur la base de ce que les personnes ont déjà vécu. Il s’agit de compléter ensemble, au travers d’une pratique interactive et adaptée au niveau de développement de chacun.

• la mise en situation : les participants sont invités à tester et mettre en œuvre les apprentissages sur le terrain entre deux modules puis de partager leur vécu pour l’analyser en collectif et compléter ce qui lui est utile

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Formations // pour

les coachs

Nous considérons qu’un coach professionnel doit avoir :

• Une formation initiale… certifiante

• Une formation continue… pour entretenir et approfondir régulièrement les connaissances

• Une supervision… d’au moins 6 sessions par an

• Un lieu thérapeutique… où traiter les méconnaissances relationnelles et fonctionnelles

• Une communauté de pairs… stimulant l’enrichissement de pratiques

Nous ambitionnons de former des coachs professionnels qui s’épanouissent dans leur vie. Qu’ils s’installent à leur compte, qu’ils restent salariés de leur entreprise en tant que Manager, Responsable RH ou Dirigeants, qu’ils deviennent coachs internes ou qu’ils adossent à leur pratique le conseil ou la formation, nous les accompagnons pour qu’ils trouvent leur geste spécifique, avec une excellence et un rayonnement qui leur est propre.