MANAGER COACH

La formation est un des piliers du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise) qui organise plus de 400 sessions de formation par an pour ses 4000 adhérents. 
Nous avons l’honneur d’animer deux types de formation, l’une en développement personnel, une autre sur le management « Faire grandir le manager qui est en moi grâce à la méthode PCL », passer de manager Producteur à manager Coach puis manager Libérant. 
Chaque changement de niveau passe en 1er par un abandon de certaines postures – ses modes de pensées – pour laisser la place à d’autres.  
Par exemple : une posture plutôt limitante « ma légitimité de manager repose sur mon expertise technique » peut être remplacée par une posture plus favorisante pour évoluer dans le monde complexe de l’entreprise « j’accepte de ne plus vouloir tout maîtriser, tout comprendre ».
Les niveaux Managers Coach et manager Libérant sont confortés par un référentiel de comportements sur lesquels chacun s’auto-évaluent et découvrent ses points forts et ses axes de progrès.
Une quinzaine de protocoles managériaux – mode d’emploi et réflexe à acquérir dans une situation managériale donnée – sont travaillés. 
Par exemples, réussir sa délégation, faire des feed-back + et -, apporter du soutien, réussir un entretien touchy, dynamiser ses réunions … 
Les participants ont ainsi tous les atouts en main pour faire évoluer favorablement leur pratique managériale.